游乐场盈利空间不可观，问题出在哪里？

    儿童乐园是非常具备发展潜力和实力的项目，随着我国儿童产业的迅速发展，越来越多的创业者对这个行业具备非常高的热情，投资儿童乐园也成为他们的选择之一。然而现如今游乐场数量是越来越多，规模也是越来越大，同行竞争力也在随之增长。如果没有新理念的经营模式，那么在同行就没有竞争力，导致游乐园走下坡路线。只有找对问题的根源，并得以解决，才是在行业立足，使游乐园走上正轨。
    那么，一般情况下，没有盈利空间的游乐场在经营方式上都存在哪些问题呢？
    1、没有体现自己的竞争差异化
    一提到“迪士尼游乐园”，相信都是家喻户晓的，而且也是很多游客非常期待和喜爱的游乐场。为什么“迪士尼”能够一直备受关注呢？迪士尼之所以能成为行业内的领头羊，就是因为其很好地体现出了不同地域的文化性，打造了自己独特的主题，让大众感觉到了新鲜创意和与众不同。
    而根据目前国内游乐园的现状来看，中国的游乐场基本上经营模式就是“傻玩”模式。不能很显著的体现自己游乐场的文化特征性。
    由此可见，与自己本土的文化形成一个链接关系，是提升自身知名度的关键，并让大人和儿童在游乐过程中感受到亲切和熟悉，这种竞争差异性将成为游乐场在竞争中真正与竞争对手区隔，让竞争对手无法赶超。
    2、面积扩大与规划布局没做好
    游乐园在发展过程中，很多经营者以为玩家少，是因为场地面积小的问题，于是就会单纯的想只要扩大园内的建筑面积，就可以提升了自己的营业额。事实上，如果仅仅是扩大游乐园的面积范围，而在经营模式上也没有变化，那么游乐园的面积没有场地规划布局好，既没有在同行竞争力上占有明显的优势，反而会导致了很多浪费面积。
    因此在面积扩大的同时要充分利用好每一寸土地，进行合理的布局与规划利用，才能实现高效扩建价值。
    3、缺乏与顾客的互动
    很多游乐场地的顾客其实是可以产生第二次甚至多次消费的。比如儿童游乐园、主题乐园、大型游乐场。但是如果才能够吸引消费者产生多次重复消费呢？这就关乎“粘性”了。
    其实，关于“粘性”，会员营销是提高顾客粘连度的较好方法，比如在开业期间，或者大节假日消费者较多的期间，在接待客户同时，也向消费者推出会员优惠服务。一方面既要实在体现实惠为民，另一方面又要体现差异化。在同城类似的场地有不少，为什么我会选择在这里办会员？是这里的交通？配套完善的周边环境？你场地的游乐设施新颖好玩？服务体贴到位？这些都是消费者会默默思考的问题。
    4、要想办法让场地活起来
    这种主要也可以通过各种假日，策划更多有趣好玩的活动，比如直接的满减，折扣，或者主题活动以及互动体验比赛等等，并设置一定的奖励，让更多人参与和分享，从而能够更好地活跃老客户，激发新客户。
    在广州比较出名并且受喜爱的应该就是长隆欢乐世界。不仅仅是游乐设备创意好玩，而且还经常会策划多种多样的活动节目，而这也正符合年轻消费群体的实际需求和想法。
    总结：每个城市每个场地的经营条件各方面都有差，所以并不一定能生搬硬套，要根据自身场地的情况而定。但是游乐园经营途中遇到的问题也不仅仅只有这四点，经营者需要根据自己企业的实际情况是发现问题，找出问题根源，进行合理的解决，这样有乐园才能顺利发展。